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《中国企业家赢利模式》课程
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上课地点:一只船北街黄楼8002室
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共同学习华人首富李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁李践博士的《中国企业家赢利模式》课程内容
发布机构:甘肃行动成功企业管理有限公司   

赢利模式总裁高级研修班  

赢利模式训练  

企业利润倍增的系统工具

现场诊断+西点军校式训练+企业家人脉平台+终身免费复训 

课程介绍>赢利模式训练是华人首富李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁、“行动哲学”创始人李践老师在李嘉诚和记黄埔赢利系统的基础上,结合世界三大行销体系的经典理论精华,并融合跆拳道战胜自我的精神以及西点军校的训练模式,精心研发出符合中国本土企业特色的“赢利模式训练”。其内容包含3大核心8大步骤24个系统工具210个操作方法,每个工具都已在实践中得到验证,立竿见影、吹糠见米,真正为中国企业带来赢利实效。 迄今为止,已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、马来西亚等地区8000多名优秀企业家参加过这套赢利模式系统训练并相继结业。他们在运用这套系统工具过程中:利润直接提升20%以上的企业占98.4%,其中有1800多家利润直接提升了80%以上!赢利见效最快的企业为 20天,利润提升最高的为300%。在这套系统工具的支持下,他们在各自的商业领域都取得了卓越的成就!

3大核心8大步骤24个系统工具210个操作方法

第一步 市场调研 —— 四只眼睛看市场  □行业调研分析法    □产品调研分析法 □竞争对手调研分析法  □消费者调研分析法

第二步 寻找机会 —— 打造自己尖刀    □如何进行竞争优势分析

第三步 明确客户 —— 发现胜过满足   □明确目标客户的10大策略

第四步 产品定位 —— 定位定天下   □精确锁定目标市场的策略□定位必须解决的6大问题                                     □解析客户的5大心智模式 □实现定位区隔的4大步骤 □常用的定位9大方法     □确定USP的4项原则

第五步 赢利目标 —— 企业管理的核心:□财务目标的制订与管理   □客户目标的制订与管理 利润管理       □目标管理的5大原则 

第六步 绩效管理 —— 没有绩效=无效  □绩效管理的4大步骤    □如何制定明确合理的目标 □如何制定措施和计划    □如何评估与检讨 □如何激励与嘉奖

第七步 市场营销 —— 三分靠产品,    □产品双S法则            □如何打造完整产品 七分靠销售   □增加产品需求的9大方法  □如何打造持续赚钱的产品  □产品分销通路模式设计    □合理定价的5大方法    □高效市场推广5大工具   □如何确定中间商数目 □三分靠产品,七分靠销售  □如何快速低成本营销 □企业不炒作就是木乃伊

第八步 降低成本 —— 企业永远的追求  □如何防范企业的5大死穴  □利润流程 □控制成本的5大方法      □降低成本的6大技巧

【授课对象】本课程主要针对华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员。

【学习费用】人民币12800元。包括听课费、教材讲义、教育设施使用费、课程证书、 课间茶点水果、中餐、毕业照等费用。

【学习时间】集中封闭训练三天   参加赢利模式训练的好处>

1、提升企业利润                             

2、重新定位营销策略

3、节省时间、少走弯路                       

4、给你11位大师的工具

5、降低经营成本                             

6、给你一套系统的赢利工具

7、结交成功人士                             

8、终生免费复训

9、找一个智囊团                            

10、提升企业竞争力 学员感言> “2006年8月我有幸走进赢利模式课程,亲耳聆听了李践老师讲的八大步骤二十四个工具和二百多种方法,思路大开。回来后马上就用,在不到两个月的时间内,企业利润增长了70%。我真心感谢李践师。”                                                  

——山东秦世集团董事长  秦世文  “我2005年8月份来上海参加了赢利模式训练后,马上就用,用了之后马上产生效益,这真是我没想到的事情,我只用了其中的一套工具,20天的时间利润就增长了50%,这是真的。” ——湖南湘卫生物药品有限公司总经理  刘应奇 “之前我的应收款项高达1300多万,学习了赢利模式3个月以后,应收款降到450万。我的库存问题也解决了,从290多万降到了130万。”

——上海诚一食品有限公司总经理  李  泼 “自从学习了赢利模式系统工具后,一年时间内,我企业的利润提升了50%,它是最简单通俗的工具,它教我找到了真正营销的方法。”

——银川金河乳业有限公司董事长  闫建国 “我是第十二期学员,赢利模式让我收益非浅,我运用以后,年收入从3000万提升到8000万,成本降低了15%,利润增长了30%。”

——上海故事服饰有限公司总裁  杨求良      

兰州已服务过的企业有:甘肃众友集团、泰盛集团、甘肃国际大酒店、康正药业、兰洋电子、同济药业、仁和医院、武威凉州区人民医院、利达商贸、巨信房产、宁夏赛马水泥、天泌神农山庄、敦煌千子莲足浴、外滩风尚、金昌华联超市、大足神农、新家园投资、兰州兴元钢铁有限公司、甘肃永乐药业有限公司……

【教学模式】绝对训练+案例分析+小组活动+实战模拟+疑难解析+商业俱乐部

【培训时间】 2007年4月13、14、15日(32期)  上海 2007年5月11、12、13日(33期)   广州 2007年5月25、26、27日(34期)   杭州 [联系人]张激发 

【咨询电话】   13038776943

地 址:一只船北街黄楼8002室
电 话:0931-13038776943
传 真:0931-4810082
邮 编:730000
电子邮件:7916941@163.com
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